23 avril 2008

Accélérez votre message de la Passion au Profit

Lors de la conférence du printemps de Toastmasters District 61 qui eut lieu à Pointe-Claire, Québec le 19-20 avril dernier, j'ai présenté un atelier intitulé "De a Passion au Profit: Découvrez la vraie valeur de vos compétences Toastmasters".

Cet atelier discutait de comment façonner un message percutant que votre auditoire apprécie, et dans lequel ils s'engagent en investissant leur énergie, leur passion, leur temps et leur argent. Bref, comment transformer vos messages en revenus.

L'atelier a été un grand succès pour les Toastmasters présent. Et l'info est utile pour vous aider à améliorer l'impact de votre message pour attirer les clients qui reconnaissent la valeur de ce que vous offrez.

Voici les diapositives et l'audio de la présentation:

présentation: (fichier PDF, 131KB)
fichier audio mp3 (8.3 MB, 36:14, mono 32k)

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16 avril 2008

Une pensée à propos de l'audace

"Les gens performants perçoivent les opportunités très rapidement,
prennent des grandes décisions promptement,
et passent à l'action immédiatement.
Suivez ces principes et vous réaliserez vos rêves. "

- Robert Schuller


Comment répondez-vous lorsque vous faites face aux multiples opportunités qui vous passent sous le nez chaque jour?

Attendez-vous d'obtenir toutes les informations et d'en faire une analyse détaillée de chaque cas, ou agissez-vous impulsivement, éparpillant vos énergies jusqu'à l'épuisement total? J'espère que vous intégrez le meilleur des deux.

Nous les humains, nous prenons nos décisions d'abord par émotion, puis ensuite nous les justifions en choisissant les faits qui soutiennent notre choix. Donc même si vous vous considérez comme un analytique, vous agissez quand même par émotion inconsciente. Vos émotions sont le filtre qui fait que vous remarquez certaines informations, ou pas.

Les leaders efficaces maîtrisent l'art de prendre des décisions instantanément, se fiant sur de l'information imparfaite. Ils développent un sens de l'intuition bien rodé, interprétant l'émotion à travers le prisme de ses valeurs conscientes, ses expériences analysées et ses intentions explicites.

Pour réussir en affaires, il vous faut un sens d'ouverture aux possibilités, allié à une clarté brillante à propos de votre mission, votre vision, vos valeurs et vos motivations. Le succès en affaires requiert un examen continuel à propos de soi-même, et une rétroaction (feed-back) constante pour améliorer ses décisions et ses actions.

C'est pour cela que les professionnels qui doivent répondre rapidement dans des situations d'urgence, les pratiquent en simulation: policiers, pompiers, ambulanciers, soldats, pilotes, contrôleurs aériens. Dans les activités de simulation, l'analyse post-exercice est aussi importante que l'action dans le moment présent, pour bien intégrer les leçons apprises et ainsi clarifier le prisme des valeurs, expériences et intentions. Ils développent un sixième sens, celle de l'intuition, qui leur permet de prendre des décisions rapidement.

Préparation, simulation, décision, exécution, rétroaction, intégration, ce sont tous des étapes du cycle d'action pour vous permettre d'accélérer votre passion, en résultats tangibles et profitables.

Lorsque vous faites face à une opportunité, posez-vous la bonne question: au lieu de vous demander "est-ce que c'est le meilleur choix pour moi?", demandez-vous "est-ce que cette opportunité m'avance vers ce que je veux?"

Le choix naturel, c'est la décision qui fait jaillir la flamme de votre passion, c'est où vous sentez énergisé, avec le grand sourire, la tête haute et le dos droit, avec un sentiment d'urgence pour passer à l'action maintenant. C'est la décision où votre âme crie OUI! OUI! et que votre tête, préparée, consciente et éclairée, dit "D'accord..."

Le "meilleur" choix pour un leader, c'est finalement l'opportunité qui requiert la conviction de ses valeurs et le courage de sa vision.

Vous baignez dans un océan d'opportunités pour faire avancer votre vision. Saurez-vous les reconnaître, pour passer à l'action immédiatement sur des choix naturels et énergisants, avec clarté, conviction, confiance et courage?

Que feriez-vous si vous étiez dix fois plus audacieux?

9 avril 2008

Une pensée à propos de l'argent

" Notre travail peut nous fournir l'occasion pour une
croissance spirituelle et personnelle, aussi bien que
financière. Si ce n'est pas le cas, alors nous gaspillons
trop de notre vie là-dessus. "
- James Autry
Votre projet d'affaires vous donne-t-il le sourire?

Si vous êtes travailleur autonome ou en affaires pour simplement survivre, pour payer vos comptes, sachez qu'il y a des moyens beaucoup plus faciles et plus fiables de gagner sa vie qu'être en affaires.

Mais l'entrepreneur relationnel comprend que la vie, c'est plus que d'échanger son temps contre une poignée de piastres.

Être entrepreneur, c'est une invitation de vivre la vie plus intensément que Monsieur ou Madame Tout-le-monde. Être entrepreneur, c'est décider d'investir sa passion, son temps et son énergie pour transformer son petit coin de terrain en un reflet de sa vision et de ses valeurs. Être entrepreneur, c'est de viser l'excellence dans l'expression de ses talents, d'afficher toutes les couleurs de sa passion, de s'engager à fond personnellement et professionnellement sans attentes de retour, d'oser être visible, et même, remarquable.

Qu'est-ce qui motive l'entrepreneur? Il faut que son pourquoi ait plus loin que l'argent... car la vraie récompense de vivre sa passion, c'est la découverte de qui on est vraiment.

En tant que l'ultime ressource limitée, votre temps vital n'a pas de prix. Faites d'abord ce qui vous énergise, ce qui vous passionne, ce qui vous donne le sourire aux lèvres.

Plus vous vivez votre passion, plus vous attirez des gens qui apprécient ce que vous avez à leur offrir, et plus qu'ils veulent s'engager avec vous.

Vos profits deviennent alors le reflet de la passion que vous vivez.

Tout succès commence par la passion.

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2 avril 2008

Une pensée à propos de l'auto-discipline

"L'auto-discipline est une forme de liberté. La liberté de la paresse et de la léthargie, la liberté des attentes et des exigences des autres, la liberté de la faiblesse et de la peur - et du doute."
  • Harvey A. Dorfman "The Mental ABCs of Pitching"
    (L'abécédaire mentale du lanceur)
    tiré d'un article dans le New York Times
    par David Brooks (http://tinyurl.com/34vctg)
Ce n'est pas assez de penser et de visualiser pour créer ce que l'on veut. Le succès vient d'un changement de mentalité, un changement déclenché par nos actions dans le moment présent...