Qu'est-ce qui me donne le droit d'interrompre ?

Une expérience que j'ai eue la semaine dernière en préparant mon discours m'a fait sourire.

Pendant que je me préparais, et même pendant que j'avançais pour prendre ma place devant l'auditoire, une petite voix de doute continuait à me chuchoter: « Qu'est-ce qui me donne le droit de faire encore un autre discours concernant le leadership. En ont-ils entendu assez de ça ? »

Et alors, j'ai commencé à parler, je voyais les étincelles aux yeux de l'auditoire qui s'ouvrait à mon message. À la fin de la session, les gens s'enlignaient pour secouer ma main et pour me remercier de ce que j'ai dit. Certains ont même secoué ma main pendant que je regagnais mon siège !

Wow. Ce que je pensais être un sujet médiocre avait fini par faire un impact énorme sur la salle!

Qu'ai-je appris de cette expérience ?

La « voix de singe », c'est cette voix négative en dedans de moi, qui critique, interroge, et doute constamment. C'est un petit élément perturbateur, me rappelant de toutes mes insécurités et vieux souvenirs d'embarras, vrais ou (le plus souvent) imaginés.

Un obstacle énorme que ma voix de singe me jette souvent dans mon parcours, c'est « qu'est-ce qui me donne le droit ? »

Si j'étais dans un emploi quotidien, je pourrais me cacher à mon bureau et faire ce qu'on me dit de faire, parler quand on s'attend à ce que je parle, faire ce qu'on s'attend à ce que je fasse, et je recevrais de toute façon ma paye le vendredi. Dans un emploi quotidien, pourquoi risquer mon cou, car c'est peu probable que l'effort supplémentaire me profiterait. Ainsi pourquoi prendre position quand il est plus facile d'être invisible? Particulièrement quand, à la fin du jour, les résultats dans mon compte bancaire sont-ils identiques ?

Mais comme Solopreneur, ma tâche c'est justement d'influencer les autres, pour qu'ils me portent attention. Je dois « interrompre et influencer » afin de manger. Si je reste caché, si je ne me lève pas, les gens ne me découvriront pas, ne seront pas curieux, et par la suite n'achèteront pas ou ne référeront pas mes produits et services. Je perds parce que mon entreprise n'avance pas, et ils perdent parce qu'ils ne tirent pas de bénéfice de ce que j'offre.

Ce qui me donne le droit de dire ce que je dis, c'est que ce que je dis influence les vies et les actions des autres pour le meilleur, par mon message, qui mène par la suite (j'espère) à ce qu'ils acceptent mes offres des services et les produits.

Oui, la plupart des personnes ne s'inquiètent pas vraiment de qui dont je suis, de ce que je dis, et de ce que j'offre. Mon message plane dix pieds au-dessus de leurs têtes. Mais si je ne rejoins qu'UNE personne, c?est une personne qui pogne mon message et avec qui je peux construire un pont de confiance de sorte qu'elle décide d'accepter ce que j'offre... C'est pour cette personne que je DOIS parler. Si je ne le fais pas, je perds une occasion en or de gagner un nouvel allié et probablement quelqu'un qui pourrait me mener à de nouveaux clients (et à un meilleur succès dans mes affaires).

Si je ne parle pas, cette personne perdra parce qu'il recherche activement le message que j'envoie, et l'avantage que j'offre... et s'il ne peut pas me trouver il cherchera ailleurs...

Rarement, les gens portent une étiquette pour indiquer « Je suis prêt à entendre ce que tu as à dire, Davender ». Je dois d?abord diffuser mon message, ensuite, répondre à ceux qui montrent de l?intérêt.

Et le faire encore et encore pour la prochaine personne et ensuite. C'est un cycle important ? qui me donne le droit de m'interrompre, voir si la personne est ouverte à recevoir, et si oui, les influencer pour agir, les aidant tout en m'aidant.

Interrompre et influencer pour créer un bénéfice gagner-gagnant pour moi et pour l'autre personne.

Le monde a-t-il besoin d'un autre discours sur le leadership?

Oui, c'était un sujet important qui a mérité d'être dit. Ne pourrions-nous pas tous profiter d'un peu plus d'inspiration ? Le monde a besoin de tous les messages motivants qu'il peut recevoir.

Quelles inspirations contribuerez-vous aujourd'hui, par interruption et influence, pour encourager les autres à prendre action?